Rozvrh kurzu
digitálny líder – APLIKÁCIA VO VAŠOM PODNIKU

TERMÍNY KURZOV: KURZY SÚ  UŽ NAPLNENÉ, O NOVÝCH TERMÍNOCH VÁS BUDEME INFORMOVAŤ

CENA KURZU pre malý alebo stredný podnik: 1 500 Eur / ÚČASTNÍK

Účasť v kurze máte prefinancovanú prostredníctvom projektu EXPANDI 4.0 zo zdrojov Plánu obnovy a odolnosti a programu Digitálna Európa.

CENA KURZU pre veľký podnik:  výška ceny závisí od cieľov, stavu a parametrov digitalizácie jednotlivého podniku

Bonus pre obe veľkostné kategórie podnikov:
Získate nástroj na samostatné hodnotenie DMA (Digital Maturity Assessment) v budúcnosti

Služba nadväzuje na kurz Digitálny líder – praktický manažment a jej účelom je pomôcť podniku prakticky vytvoriť, nastaviť a etablovať funkciu digitálneho lídra tak, aby sa stal kľúčovým článkom pri zavádzaní digitalizácie v súlade so stratégiou a reálnymi potrebami podniku.

V prípade, že podnik už má pozíciu digitálneho lídra vytvorenú, služba prináša možnosť zefektívniť jej fungovanie, jasne definovať kompetencie a zodpovednosti, posilniť spoluprácu s vedením a oddeleniami, zaviesť jednotné štandardy a metodiky, či prehĺbiť odborné znalosti a schopnosť realizovať digitálne projekty.

 

 

OBSAH KURZU

Konzultačná služba prebieha formou osobných konzultácií a workshopov priamo no vašom podniku. Dôraz kladie na praktické riešenia a prispôsobenie sa špecifikám podniku. Úspech služby vyžaduje aktívnu podporu a spoluprácu vedenia.

1. Digital Maturity Assessment (DMA)

  • Posúdenie stavu podniku z pohľadu digitalizácie a digitálnej transformácie – od vízie, pripravenosti ľudí, štandardizácie procesov až po technologickú úroveň.

2. Plán rozvoja funkcie digitálneho lídra

  • Spoločná tvorba rámcového plánu jeho kľúčových činností.
  • Schválenie plánu vedením podniku a jasné nastavenie cieľov.

3. Nastavenie pravidiel, štandardov a procesov

  • Strategické a interné dokumenty.
  • Technické, technologické a procesné štandardy.
  • Pravidlá riadenia digitálnych projektov a práce s ľuďmi.
  • Súčasťou služby sú aj vzorové dokumenty, návody a formuláre pripravené na okamžité použitie.

4. Mentoring a odporúčania na mieru

  • Priebežné rady, konzultácie a návrhy krokov podľa potrieb podniku.

FORMÁT KURZU

  • 32 konzultačných hodín
  • Jeden účastník
  • Kurz prebieha v kombinácii konzultačných hodín realizovaných priamo vo vašom podniku a online konzultácií
  • Trvanie: max. 4 týždne

Čo získate vy a váš podnik po absolvovaní kurzu

  • Prevediete digitalizáciu z teórie do praxe – vytvoríte funkčnú rolu, ktorá efektívne implementuje digitálne stratégie priamo vo vašom podniku

  • Zavediete jednotné pravidlá a štandardy, prinesie vyššiu kvalitu procesov, lepšiu koordináciu medzi tímami a urýchlite rozhodovania

  • Presne definujete zodpovednosti a používané nástroje, čo zjednoduší riadenie a zabezpečí hladký priebeh digitálnych procesov