Máte pod kontrolou rozpočet na digitalizáciu. Ale máte pod kontrolou aj jej dopad?
Tento program vám ukáže, ako riadiť digitálnu transformáciu ako súčasť biznis stratégie, nie ako IT agendu. Pomôže vám nastaviť správne priority a sústrediť investície na iniciatívy s reálnym dopadom na výkon firmy.
V 9 krokoch vás pripravíme na kľúčovú manažérsku zmenu: prechod od nákupu technológií k systematickému zvyšovaniu výkonnosti firmy.
CENA KURZU: 600 eur
pre koho je kurz určený
Majitelia, CEO a členovia predstavenstva
Vrcholový manažment (COO, CFO, výroba)
Lídri transformácií a digitalizácie
Čo si odnesiete z kurzu?
Jasný pohľad na to, kde sa vo vašej firme stráca výkon
Naučíte sa vidieť realitu, nie len reporting.
Schopnosť určiť správne priority
Zistíte, na ktoré oblasti sa sústrediť, aby mali čo najväčší dopad na výkon firmy.
Nový prístup k digitalizácii
Pochopíte, prečo väčšina iniciatív zlyháva a ako ju riadiť ako biznisovú zmenu, nie IT projekt.
Schopnosť premeniť stratégiu na reálne výsledky
Naučíte sa definovať iniciatívy ako zmenu rozhodovania, nie ako projekty.
Rámec pre riadenie rozhodovania vo firme
Získate nástroje na nastavenie prostredia pre konzistentné a dátovo podložené rozhodnutia.
Praktický návrh riešenia pre vašu firmu
V rámci kurzu spracujete vlastné manažérske rozhodnutie – určíte, kde zasiahnuť, čo zmeniť a aký dopad chcete dosiahnuť.
Konkrétny manažérsky záväzok
Kurz ukončíte s konkrétnym plánom a záväzkom, ktorý môžete okamžite aplikovať v praxi.
FORMÁT KURZU
Program prebieha formou individuálneho e-learningu s dôrazom na strategické premýšľanie a praktickú aplikáciu princípov digitálnej transformácie v podmienkach konkrétneho podniku.
Po aktivácii prístupu postupujete vlastným tempom prostredníctvom 9 stručných video modulov, ktoré vás systematicky prevedú identifikáciou kľúčových oblastí digitálnej stratégie so zameraním na rast výkonu. Definujú sa strategické priority a navrhujú transformačné iniciatívy s reálnym dopadom na výsledky firmy.
Súčasťou programu je Executive Playbook — pracovný strategický dokument, v ktorom si priebežne spracovávate jednotlivé kroky vlastnej digitálnej stratégie, vrátane priorít, rozhodovaní, KPI, riadenia dopadu a manažérskeho nastavenia transformácie.
E-learningový program prebieha v systéme LMS Canvas, pričom ako účastník získate prístup na obdobie 30 kalendárnych dní.
Prístupové údaje do systému a bližšie informácie o priebehu programu vám budú zaslané po prijatí a potvrdení registrácie na e-mailovú adresu účastníka uvedenú pri registrácii.